一、培训类型及课时

公开课3天，企业内训2－3天。

二、培训对象

关注战略管理及KPI体系建立的企业中高层管理人员；推行卓越绩效模式及申报各级质量奖的企业中高层管理人员；从事企业管理培训、咨询和评价的有关人员。

三、培训目标（学员获益）

帮助学员准确理解与把握《卓越绩效评价准则》对战略管理和绩效测量系统的要求，通过案例练习，初步掌握战略制订、战略部署以及绩效测量、分析和改进工作的具体做法。

四、培训内容

1.卓越绩效模式基本理念和框架；

2.战略管理概述；

3.企业战略制订及案例研讨；

4.企业战略部署及案例研讨；

5.企业KPI体系的建立、测量与改进，及案例研讨。