一、培训类型及课时

3天，公开课和企业内训均可。

二、课程对象

采购总监，采购经理，采购工程师，质量总监，质量经理，质量工程师，质量、生产、采购、供应商管理的部门经理和相关人员

三、课程目标（学院获益）

使学员在实际运作中掌握如何根据提供产品的能力来评价和选择供方，如何制定选择、评价和重新评价供方的准则，如何制定采购信息、采购要求以及如何进行采购产品的验证。帮助学员掌握与供应商互利合作的管理技能。

四、课程内容要点

1．采购战略分析

2．采购质量控制技术

3．供应商全面质量管理

4．供应商选择和确定

5．供应商绩效评估

6．供应商交货期管理

7．供应成本现场改善

8．降低采购成本

9．工序与过程控制

10．供应商质量检验

11．供应商关系管理